本报讯 市财政局围绕全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系改革目标，不断优化预算绩效管理，优化财政资源配置，从源头上把好财政资金第一道关口，从项目事前绩效评估到部门整体项目事前评估试点，逐步扩大评估范围，发挥了事前绩效评估的作用，增强了预算绩效约束力。

以制度规范事前绩效评估。为规范事前绩效评估工作,该局制定了《通辽市本级财政支出事前绩效评估管理办法》，作为新增项目入库的参考依据，并对绩效评估主体、对象、内容、方法和方式以及评估工作流程和方案进行了明确，对事前绩效评估的审核和结果应用进行了界定。

探索实践重点项目事前绩效评估。选取智慧园区、智慧公安、智慧文博、非遗经费和“12345市民服务热线一号通办”5个项目，从立项必要性、投入经济性、绩效目标合理性、实施方案可行性和筹资合规性等五个方面进行绩效评估，从源头上减少不合理的财政投入，把有限的财政资金用在刀刃上。

探索部门整体项目事前绩效评估。对某局整体项目开展事前绩效评估，经评估，发现各类问题13项，剔除了预算编制依据不足、不具备实施条件、实施方案编制不具体、成本控制措施不严的项目，对2023年部门整体46个项目，予以支持12个、部分支持26个、不予支持8个；申请预算总金额为14906.06万元，核减1498.66万元，核减率为10.05%。

项目事前绩效评估工作的开展，较好地发挥了绩效评估的撬动作用，有效提高了部门预算编制和项目管理水平，一定程度上解决了资金滞留、沉淀和支出进度缓慢等问题，从源头防控了财政资源配置的低效无效，从而合理安排预算资金，优化公共资源配置，更好地发挥财政资金的效益。

（吴丽珍 张朝群）