本报讯(特约通讯员 张晓静 通讯员 张沁哲) 近年来,霍林郭勒市莫斯台街道坚持党建引领,不断探索社区治理新模式,积极构建“红色物业”体系,通过构建红色专班、深化自治共治、推行结对协作、打造红色品牌,有效破解物业管理的难点、痛点、堵点,不断提升基层治理水平。
构建“红色专班”,增强“引领力”。成立“红色物业”工作领导小组,建立“红色物业”非建制性联合党支部3个,制发《莫斯台街道“红色物业”工作方案》,细化工作举措17项。目前,街道召开工作部署会1次,工作调度会13次,社区召开“红色物业”联席会议10余次。
深化“自治共治”,提升“凝聚力”。对于基础设施配套不完善、管道老化严重、维修基金总量不足的老旧小区,按照“谁受益、谁出资”原则,建立多元筹资机制,充分发挥社区党组织区域核心作用和发动群众的作用,年内筹集资金解决地下管网腐蚀破损、跑冒滴漏现象多发、地面停车位严重短缺等突出问题11个。
推行“结对捆绑”,携手“聚合力”。对因内部矛盾激发造成物业公司更替频繁,处于弃管状态的小区,统筹资源解决基础设施问题,让物业公司“进得去”“接得住”;根据小区规模大小、新旧情况、整治难易程度,实现物业公司结对捆绑服务,以新带旧、以大带小,充分发挥优质物业企业党建优势、专业优势、人才优势、资源优势和管理优势。目前,已有5个弃管小区入驻物业公司开展服务。
打造“红色品牌”,确保“续航力”。充分发挥品牌的示范带动作用,探索形成“53522”快速应急、联动共建、“入户拜访”三项机制,“1335”等“红色物业”工作法,打造党建引领“红色物业”小区示范点9个,形成以非建制性党工委为核心,联合党支部、小区业主委员会、物业公司、社区网格等主体共同参与的基层治理新格局。