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教育培训 选拨任用 净化政治生态

市国资委三方面着手打造高素质国企干部队伍

本报讯(记者 管炜) 近年来,市国资委以全市组织工作破解重点难点问题“揭榜领题”项目为契机,进一步加强国有企业党组织建设和人才队伍建设,从教育培训、选拨任用、净化政治生态三个方面着手,打造对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁的高素质国企干部队伍,为全面深化国有企业改革,推动全市国有企业实现高质量发展提供了坚强的组织保障。

强化教育引领,激活干部担当作为“内动力”。市国资委把政治建设摆在首位,多措并举强化党员干部教育培养力度,将学习教育纳入年度党的建设工作安排中,持续加强对广大党员干部的忠诚教育、政治监督和理论武装,坚持领导干部带头讲、群众参与讲、专家学者深入讲,组织党员干部深入学习领会习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述。市国资国企系统先后举办各类专题学习培训200余场次,参训人员达2000余人次,实现了党员干部教育培训全覆盖。同时,聚焦提高“七种能力”,坚持“干什么、学什么,缺什么、补什么”的原则,积极为基层干部搭建实践锻炼的舞台,有意识地把基层干部放到艰苦的岗位、复杂的环境中去历练和培养,先后选派20余名优秀干部担任驻村第一书记和乡村振兴工作队员,不断提高其解决实际问题的能力,切实增强善于担当作为的真本领。

健全用人机制,注入干部担当作为“强心剂”。市国资委严格贯彻落实《干部选拔任用条例》,突出事业为上、以事择人,出台《进一步激励干部担当作为方面工作方案》,大力选拔敢抓敢管、实绩突出的干部,让想干事、能干事、干成事的人有机会有舞台,让“优者上、庸者下、劣者汰”成为新常态。目前,市属国有企业在陆续完成机构调整、制度梳理、流程优化、岗位分析、定岗定编等工作的基础上,结合实际制定《全员竞争上岗方案》,开展全员竞争上岗,市属国有企业中共有338名员工通过竞聘脱颖而出。同时,以增强国有企业活力、提升国有企业效率为中心,出台《出资监管企业内部薪酬分配改革指导意见》,将绩效考核评价结果与绩效薪酬合理挂钩,深入实施薪酬分配改革,建立与劳动力市场基本适应、与经济效益和劳动生产率挂钩的企业工资决定和正常增长机制。指导企业以常态化培养选拔优秀年轻干部、推进领导干部能上能下为抓手,以激励干部担当作为为导向,制定《激励干部担当作为暂行办法》《薪酬管理办法》等多项制度办法,持续完善正向激励机制,不断激发干部担当作为主动性。

净化生态环境,涵养干部担当作为“好风气”。市国资委结合以案促改、涉煤涉粮问题专项整治,围绕健全容错纠错机制、激励干部担当作为,深入出资监管企业开展调研,帮助其梳理查摆问题,明确整改时限,推动企业提升“改”的质量。在建立完善容错纠错机制中,从工作机制、操作流程、保障措施等方面入手,围绕“三个区分开来”的具体要求,制定《关于建立通辽市国有资产监督管理委员会出资监管企业经营投资尽职合规免责事项清单机制的实施意见》,针对“哪些错该容”“哪些错不容”“怎么去容”等问题提出具体措施,激励干部轻装上阵、心无旁骛加油干。同时,从政治激励、工作支持、鼓励关爱等方面关心爱护干部。一方面,积极引导企业选树典型、表彰奖励优秀干部,充分发挥工会职能,定期组织员工进行健康体检,加强对员工的关心关爱,保护干部职工合法权益。目前,已对50名劳动模范和先进工作者进行了表彰,切实营造崇尚实干、学习先进、鼓励担当、赶超先进的浓厚氛围。另一方面,结合廉洁文化进国企活动,督导市属国有企业建立廉洁文化阵地,开展丰富多彩的廉洁文化活动。此外,各单位还相继利用微信公众号开设形式多样的“掌上微课堂”,集中宣传廉洁文化相关知识,开展节前廉政“微信早提醒”活动,力求在国资国企系统营造风清气正、干事创业的良好氛围。

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